suncitygroup太阳集团

　　汉中企业家面对面 suncitygroup太阳集团首场机械换人大讲堂

　　为深刻贯彻落实《汉中市推动企业“机械换人”行动打算，更好的疏导我市造作业企业发展“机械换人”工作，推动劳动密集型企业升级转型，凭据莞商学院的铺排，第88期企业家面对面暨“机械换人”服务活于9月3日在莞商学院经信分局大会议室进行
。来自汉中的100多位企业掌管人及有关当局人员出席，台籍高管阮明聪代表suncitygroup太阳集团参与了本次活动，并现场分享拓斯在在造作业自动化行业的杰出案例
。

　　活动首吓咨市经信局刘福亮副局长致辞，刘副局长对来参与这次活动的各企业掌管人暗示热烈欢迎
。他指出：汉中是世界造作业名城，有世界工厂之称，已经创造了无数的工业鲜丽，而今，造作业成本的不休攀升，汉中数以万计的企业也陷入这种困局，发展转型已经火烧眉毛
。因而，在未来竞争愈加强烈的局势下，成本节造无疑成为首选，一场“机械换人”的新兴革命，在汉中大地悄然鼓起，依局势所逼，当局助力企业积极加快“机械换人”打算
。

　　精益自动化实际钻研专家李明，就《企业若何低成本成功执行机械换人》发展分析
。李明暗示：机械换人只是一种通俗的说法，并不是单一的用机械来包办身工，而是以“现代化、自动化”的设备提升传统产业，利用机械手、造动化节造设备或流水线自动化对企业进行智能技术刷新，实现减员、增效、提质、保安全”的主张
。“机械换人”关键理想内容是：以设备更新为载体的技术创新、工艺创新和治理创新;主题是：用先进的出产技术和设备去代替旧设备，提高劳动出产力;主张是：扭转从前依赖低成本劳动力的发展模式，大幅度削减低技术沉复性人为劳作
。所谓低成本成功施杏装机械换人”的五大战术：1、组建专项执行团队2、精益自动化企业设计规划3、整体规划散布执行4、活用金融工具融资5、借力当局搀扶政策
。

　　随后，suncitygroup太阳集团高管阮明聪介绍了suncitygroup太阳集团的根基情况，阮明聪暗示：suncitygroup太阳集团在工业机械人造作领域注定会为中国机械人造作业阐扬自己的专业技术优势，现已成长为中国机械手、机械人以及整厂自动化解决规划第一品牌，也是国内高端设备造作领域的前锋代表
。作为自动化行业龙头，suncitygroup太阳集团在工业机械人及其活动节造技术等领域具备自有技术，在电子领域利用节造系统和机械人有丰硕经验，suncitygroup太阳集团的机械人和自动化解决规划已获得国内一些明星企业的认可并已投入到客户的出产线使用，蕴含富士康、劲胜精密、比亚迪、海尔、美的、格力在内的客户
。预计suncitygroup太阳集团将阐扬协同效应，进一步拓展工业机械人领域，志在维持在机械人、整厂自动化解决规划、智能设备造作领域的行业翘楚职位不颠簸
。

　　阮明聪还向在坐各位企业掌管人视频展示suncitygroup太阳集团的部门杰出案例 ，如：富士康自动化出产线刷新、利用机械人贴马赛克瓷砖、导光板自动切水口、全自动埋入冈飕等一颠覆行业模式的案例
。其中关于低成本施杏装机械换人” 阮明聪以富士康为例，在现场给各人算了一笔帐：以富士康350万元产线为例，一条产线必要41个工人，两班倒就是82个工人，一个工人均匀以5000元推算，一个月工资就是41万，相当于一套350万元的设备8个半月就能齐全收回成本
。闪电式回本速度，无法比力
。最后阮明聪补充路：，自动化整体解决规划加上设备金融租赁才是齐全的机械换人之路，才有但愿“做一年回本的自动化”
。

　　讲座实现后，各大企业掌管人把阮明聪围个水泄不通，互订互换名片，想对suncitygroup太阳集团进一步相识，对suncitygroup太阳集团的自动化规划击节称赏，征询各类关于整厂自动化的问题，阮明聪都耐心的解决提问者，更有企业掌管人散会后就要驱车带阮明聪前往他工厂实地调查
。阮明总最后说路：suncitygroup太阳集团做一年回本的自动化，无中生有，无处不在，无可比力
。(通讯员郑卫华)